Le portail dédié au coaching en entreprise
En termes de coaching en entreprise, une étude a révélé que les managers ou directions ayant fait appel à un coach professionnel ont obtenu un retour sur investissement de 5,7 fois la somme investie. Après une séance de coaching en entreprise, elles s’accordent à 72 % d’entre elles à évaluer une augmentation des compétences.
Coaching individuel, coaching collectif, coaching d’équipe, codéveloppement, tutorat ou mentorat, le coaching en entreprise est en pleine expansion.
Qui accompagner ?
Le besoin de coaching en entreprise peut venir de différents services ou acteurs, le service ou la direction des ressources humaines, le dirigeant de l’entreprise ou le manager. La demande du coaching peut émaner de ces différents protagonistes, mais un salarié peut aussi faire entendre une nécessité de participer à un accompagnement personnalisé.
Accompagnement pour une nouvelle prise de poste, accompagnement d’un manager afin de lui donner les clés d’une meilleure communication ou pour améliorer ses capacités de leadership, mais aussi accompagnement d’une équipe afin d’améliorer ses performances, le coaching en entreprise est basé sur une relation tripartite. En effet, un coaching en entreprise fait intervenir le dirigeant, le DRH ou le responsable ayant demandé l’accompagnement, le coach professionnel et le coaché ou l’équipe coachée.
Les différents types d’accompagnement
Aujourd’hui, il existe un nombre important de dispositifs d’accompagnements managériaux en entreprise pour l’unique raison qu’il y a dorénavant de nombreux besoins. Le coaching individuel est souvent destiné au manager ou à un personnel de la direction. Ici, l’enjeu est de lui faire prendre du recul sur sa fonction et les responsabilités qui en découlent. Un travail de communication est très souvent nécessaire afin de fluidifier les relations et permettre une meilleure transmission des informations, une meilleure écoute et une meilleure compréhension.
L’accompagnement collectif est destiné aux équipes pour lesquelles il est nécessaire de développer un esprit de cohésion.
C’est ce qui va permettre implicitement de développer les performances de cette équipe. Ce travail sur une unité de groupe permet également de développer l’intelligence collective.
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Quelques entreprises référentes sur le secteur
POM Solutions
POM Solutions est un cabinet de conseil en organisation et management situé à Paris.